Question 1
En coaching, la question de la gestion du temps se joue d'abord
Dans la relation que possède possède votre coaché avec le temps
Dans l'organisation de votre coaché
Dans l'état d'esprit de votre coaché
Question 2
Une des premières démarches à effectuer en tant que manager du temps avec son coaché consiste
à changer son dialogue intérieur vis-à-vis du temps
à changer ses méthodes de travail et d'organisation
à changer d'environnement de travail
Question 3
Le piège principal qui menace votre coaché qui manque de temps
Se situe dans son manque de volonté de changer d'organisation
Se situe dans ses mauvaises habitudes
Se situe dans sa volonté de ne rien changer
Question 4
Pour un manager du temps, l'une des habitudes les plus nocives est
De trop parler avec son entourage professionnel
Le manque de souplesse d'esprit de changement
D'être trop perfectionniste
Question 5
Nous obéissons à
80% de nos croyances
70% de nos croyances
60% de nos croyances
Question 6
Une croyance nous réagir
En mode interrogatif
En mode réfléchi
En mode automatique
Question 7
Les managers du temps ont adopté le principe de
Conserver leurs acquis de gestion du temps et de les renforcer chaque jour
De mettre leur ego de côté et d'observer les personnes meilleures que soi
D'imposer leurs meilleure méthodes aux autres
Question 8
La meilleure école de la gestion optimale du temps consiste donc
à rester ferme sur sa méthode de travail
à tester différentes méthodes et de choisir la meilleure
à observer scrupuleusement les meilleurs que soi-même et adopter leurs méthodes
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