Quiz sur l'entrepreneuriat !

Average rating : Published by veilleue on August 31st, 2012
Ce quiz porte sur les chapitres 1 à 4 du volume la démarche entrepreneuriale

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Question 1
Quelles sont les étapes du cycle de vie d'une entreprise ?

L'innovation, la croissance, le sommet, le déclin
Le lancement, la croissance, le sommet, le déclin
Le lancement, la croissance, la maturité, le déclin
L'innovation, la croissance, la maturité, le déclin.
Question 2
Le produit en phase de croissance est-il plus risqué que le produit en phase de maturité?

Oui
Non
Question 3
Ce qu'il faut privilégier lors du choix de nos partenaires d’affaires est que ceux-ci possèdent des habilités similaires aux nôtres

Vrai
Faux
Question 4
Dans un plan d’affaires, la mission sera utile pour :

L’entrepreneur, le gestionnaire et les clients
Les clients, le gestionnaire et les créanciers.
Les clients, les employés et les créanciers
Question 5
Quels critères sont à respecter lors du choix du nom de votre entreprise?

La charte de la langue française
L'originalité
Les marques de commerce existantes
Doit indiquer la forme juridique de l'entreprise
Ne doit pas comporter une idée immorale ou obscène.
Question 6
L’analyse de l’environnement général (PESTE) fait référence aux éléments ou événements qui sont externes à votre projet et qui sont contrôlables.

Vrai
Faux
Question 7
Dans l’analyse de l'environnement, un exemple de facteur déterminant clé qui pourrait influencer la demande future est

Facteur sociodémographique
Facteur géographique
Facteur économique
Question 8
La majorité des entreprises canadiennes sont de grande taille; 95% des établissements employeurs comptent plus de 200 employés

Vrai
Faux
Question 9
Dans un marché parvenu à maturité, vos options stratégiques sont :

D'adopter une stratégie de développement de produit ou une stratégie de diversification où vous lancez de nouveaux produits dans de nouveaux marchés
Développement de marché d’un produit existant (c'est-à-dire vendre ailleurs).
De prévenir le déclin en maintenant vos niveaux actuels de ventes, de viser des profits à court terme avec des marchés existants ou avec vos produits existants (par le biais par exemple d’offres promotionnelles) ou encore de planifier une modification à v
De vous retirer de certains marchés, d'abandonner certains produits ou services, ou de comprimer les charges de marketing
Question 10
Lorsque plusieurs entreprises offre le même produit pour satisfaire le même besoin (exemple: Les saucisses Lafleur et Les saucisses Olyme), on parle de:

Concurrence direct
Concurrence indirect
Concurrence semblable
Questions à développement:

1.Comment une entreprise nouvelle peut-elle arriver à concurrencer les entreprises déjà établies dans le marché?

2. Lors de l'achat d'une entreprise, pourquoi faut-il tenir compte de l'étape du cycle de vie du produit qu'elle vend?

3.Évaluez votre potentiel entrepreneurial en remplissant le questionnaire sur le site suivant: http://www.bdc.ca/FR/centre_conseils/outils_analyse_comparative/Pages/autoevaluation_entrepreneur.aspx

Comments

  • jaja00106660July 7th, 2016Lors de l'achat d'une entreprise, pourquoi faut-il tenir compte de l'étape du cycle de vie du produit qu'elle vend?
  • jaja00106660July 7th, 2016Comment une entreprise nouvelle peut-elle arriver à concurrencer les entreprises déjà établies dans le marché?
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Quiz information

Author : veilleue
Difficulty : Medium
Tags : entrepreneurship, entr...(more)
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Category : Pop, Rock

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