Question 1
Un coach ne doit pas être un fournisseur de technique mais
Se montrer convaincu des solutions proposées à ses coachésFaire tester plusieurs solutions à ses coachésIl doit avant tout fournir les outils adaptés à son coaché
Se montrer convaincu des solutions proposées à ses coachésFaire tester plusieurs solutions à ses coachésIl doit avant tout fournir les outils adaptés à son coachéQuestion 2
Pour fournir les bonnes solutions à son coaché, la solution est
De bien connaître votre client en profondeurDe se fier à ses première réponsesDe faire confiance à votre intuition
De bien connaître votre client en profondeurDe se fier à ses première réponsesDe faire confiance à votre intuitionQuestion 3
Un moyen quasi certain de bien connaître son coaché en profondeur, consiste
à tout noter sur une fiche et de la relire à tête reposéeà repérer ses contradictions ou incogérencesà demander l'avis d'un(e) collègue
à tout noter sur une fiche et de la relire à tête reposéeà repérer ses contradictions ou incogérencesà demander l'avis d'un(e) collègueQuestion 4
Avant de fourni le bon outil de changement à votre client, la base de votre mission est de
Le placer face à ses propres peursL'encourager à dévoiler sa vraie personnalitéLe questionner suffisamment en profondeur
Le placer face à ses propres peursL'encourager à dévoiler sa vraie personnalitéLe questionner suffisamment en profondeurQuestion 5
Un objectif que vous fixez à votre client doit être
Très évasifAmbitieux à ses yeuxToujours réalisable
Très évasifAmbitieux à ses yeuxToujours réalisableQuestion 6
Un délai pour atteindre un changement de votre client doit
Toujours avoir une souplesse dans le tempsAvoir une date de réalisationAvoir des possibilités de changer
Toujours avoir une souplesse dans le tempsAvoir une date de réalisationAvoir des possibilités de changerQuestion 7
Par principe un objectif fixé à votre client doit
être négocié avec luiSouple dans ses perspectivesêtre parfaitement accepté par lui
être négocié avec luiSouple dans ses perspectivesêtre parfaitement accepté par luiQuestion 8
Une intention en coaching est
Une fondation solide de changer de votre clientPerspective prometteuse de changerComme un chèque sans provision
Une fondation solide de changer de votre clientPerspective prometteuse de changerComme un chèque sans provisionQuestion 9
Pour bien vous faire comprendre de votre coaché, la meilleure stratégie de communication est
De schématiser l'objectifD'utiliser des métaphores dans votre communicationDe rester très formel
De schématiser l'objectifD'utiliser des métaphores dans votre communicationDe rester très formel
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