Question 1
En coaching d'objectif, le point le plus délicat est pour votre coaché
L'élaboration de l'objectif
L'élaboration du principe TAO
L'élaboration du plan



Question 2
En coaching d'objectif, le plan permet
De construire une stratégie efficace d'action à faire
De fixer les grandes lignes du but
De conserver la trajectoire du but



Question 3
Avoir un plan bien tracé de son objectif
Permet à votre coaché de gagner du temps pour l'atteindre
Permet de mesurer le niveau d'ambition de votre coaché
Rassure votre coaché en focalisant les étapes à suivre



Question 4
Robert Shuller affirme
Si on ne planifie pas son but , on retarde sa réalisation
Si on ne planifie pas on planifie son échec
Si on ne panifie pas on risque de perdre sa motivation



Question 5
Un des grandes constatation en coaching d'objectif est que la Loi d'Attraction
A engendré beaucoup de déceptions et d'échecs par absence de plan
A engendrez beaucoup de satisfactions
A engendrer des illusions



Question 6
Le rôle fondamental du plan est
De développer chez votre coaché des repère de réussites
De créer chez votre coaché un environnement motivant
De favoriser chez votre coaché des actions concrètes



Question 7
Un objectif devient pleinement opérationnel quand on retrouve ces 3 éléments:
Action - Délais - Indicateurs
Ambition - Action - Délais
Décision -Indicateurs - Délais



Question 8
L'ennemi e la planification est
Son aspect flou
Des décisions antagonistes
Trop de rigidité



Question 9
Votre rôle de coach dans la séquence planification consiste
à vérifier que votre coché à un vrai plan
à élaborer le plan de votre client à sa place
à lui fournir les outil pour élaborer un plan efficace



Question 10
Un plan efficace et bien élaboré
Engage votre client dans ses intentions
Engage votre client dans ses orientations
Engage votre client dans ses actions



Question 11
Le risque le plus important est qu'un plan
Soit peu étayé
Soit incohérent
Soit réalisé trop vite



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