Question 1
Un manager ayant un style Directif s'intéresse principalement
Aux processusAux résultatsà la secrétaireQuestion 2
Un manager de style directif :
Donne des consignesEncourage les collaborateurs à devenir autonomeSuit la progression vers les objectifs visésPrend les décisions seulIntervient uniquement en cas de nécessitéDéfinit les directivesQuestion 3
Les risques d'une direction Directive :
Trop d'autonomie des collaborateursManque de confiance envers les collaborateursNe définit pas clairement les tenant et aboutessant d'une tâcheN'écoute pas les collaborateursComportement autoritaireQuestion 4
L'avantage d'une direction Directive
Ils donnent des instructions claires et maîtrise la situationIls connaient bien ses collaborateurs et leur laisse de l'autonomieIls expliquent ses décisions et écoutent les avis des autresQuestion 5
Un manager de type explicatif :
Fait en sorte d'expliquer ses décisionsGarde la maîtrise de ses décisionsécoutent ses collaborateursLes encouragent à devenir autonomeQuestion 6
A l'excès, le manager de type explicatif :
Fixe des objectifs irréalisablesDonne l'entier de son travail à ses collaborateursN'a plus aucune autoritéQuestion 7
L'avantage d'une Direction explicative :
Le Directeur est pris très au sérieuxLes collaborateurs connaissent les enjeux et la manière d'effectuer leur travailL'ambiance de travail est plus sereineQuestion 8
Lorsqu'un manager définit clairement les missions et responsabilités de chacun tout en intervenant si nécessaire, il s'agit :
D'une Direction délégativeD'une Direction ParticipativeD'une Direction correctiveQuestion 9
Un manager délégatif devient inneficace quand :
Il se coupe de son équipeNe se remet plus en questionNe contrôle pas assez régulièrement son équipeQuestion 10
Le style de Direction participatif :
Propose des projets d'équipesAssocie ses collaborateurs aux décisionsEst autoritaireS'inquiète beaucoup de l'ambiance de l'équipe de travailFavorise l'autonomie des collaborateurs
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